С 1 января 2026 года ставка НДС в России выросла с 20% до 22%. Решение принято в конце 2025-го, и его эффект мы видим в ценах с первого квартала. Разберём, на чём это реально сказалось, насколько ощутимо, и где у обычного потребителя есть пространство для манёвра.
Как НДС попадает в цену
НДС — налог на добавленную стоимость. Платит его в конечном итоге покупатель, потому что бизнес закладывает его в цену товара или услуги.
Технически на повышении ставки на 2 процентных пункта цена должна вырасти примерно на 1,67%. Звучит немного, но реальный эффект другой.
Во-первых, бизнесы используют момент изменения для перекалибровки своих цен. Не только переносят 2% налога, но часто пользуются изменением, чтобы поднять чуть больше — на 3–5%. Психологически проще объяснить «выросло из-за налога», чем «мы решили заработать больше».
Во-вторых, цепочки производства многослойные. Если поставщик сырья поднял на 1,7%, переработчик — ещё на 1,7%, упаковщик — ещё на 1,7%, итоговая цена в магазине вырастает не на 1,7%, а на 4–6%.
В-третьих, НДС не применяется к части товаров и услуг. По льготной ставке (10%) идут продукты первой необходимости, медикаменты, детские товары — они подорожали меньше. Услуги из перечня без НДС (медицина, образование, банковские услуги) формально не должны были вырасти из-за налога — но часто индексируются по другим причинам.
Что реально подорожало
По наблюдениям за выписками наших пользователей с января по апрель 2026 года, рост распределился неравномерно:
Электроника и бытовая техника — рост 4–7%. Здесь много импортных составляющих, плюс налоговая надбавка, плюс удорожание логистики.
Одежда и обувь среднего сегмента — рост 3–5%. У премиальных брендов и масс-маркета по-разному, но в среднем заметно.
Рестораны и кафе — рост 5–9%. Здесь больше всего, потому что и продукты, и зарплаты сотрудников выросли, и аренда тоже индексируется.
Доставка еды и приложения такси — рост 4–8% в среднем. Плюс рост комиссии сервисов.
Подписки на цифровые сервисы — рост у иностранных сервисов на 5–10%, у российских — на 3–7%.
Продукты в супермаркете — рост 2–4% по льготной категории, до 6% по нельготной (алкоголь, кондитерка, готовая еда).
Бензин — рост 3–5%, помимо обычной сезонной волатильности.
ЖКХ — рост 7–11% с июля, что традиционно происходит и не связано напрямую с НДС.
Сколько это в рублях
Если у вас типичные расходы на семью из двух человек в Москве — около 100 000 ₽ в месяц на потребительскую корзину (продукты + кафе + транспорт + одежда + развлечения), то 1,5–2,5% роста — это +1 500–2 500 ₽ ежемесячно. За год — 18 000–30 000 ₽ дополнительных трат при том же стиле жизни.
В Санкт-Петербурге пропорция похожая. В городах поменьше абсолютные суммы ниже, но процентный рост сопоставим.
Где у вас есть пространство для манёвра
Не везде новая ставка НДС бьёт одинаково. И есть категории, где можно частично или полностью её скомпенсировать.
Налоговые вычеты — главный инструмент. Через ИИС (индивидуальный инвестиционный счёт) можно вернуть до 52 000 ₽ в год, через социальные вычеты (медицина, образование, спорт) — ещё до 13 000 ₽. Если вы их не оформляли — это деньги, лежащие на столе. Один час на оформление = 30–60 тысяч в год обратно.
Кэшбэковые карты под профиль трат. При повышении НДС эффект кэшбэка стал относительно более ценным. Карта с кэшбэком 5% на категорию, где вы тратите 25 000 ₽ в месяц, даёт 1 250 ₽ в месяц или 15 000 ₽ в год. Это перекрывает рост цен на 2,5% при бюджете 600 000 ₽ в год.
Перевод покупок в дискаунтеры. Перекрёсток vs Пятёрочка — разница 25–40% по базовым продуктам. На фоне роста цен везде, выбор более дешёвых сетей даёт ощутимую экономию. Подробнее про сокращение чека в супермаркете.
Аудит подписок. Если у вас на подписки уходит 3 000 ₽ в месяц, и средний рост цен составил 7%, ваши подписки автоматически стали стоить 3 200 ₽. Раз в полгода обзор — отмена забытых, переход на дешёвые альтернативы — даёт минимум 15 000 ₽ годовой экономии. Как искать подписки.
Что не работает
Несколько мифов про экономию при росте цен.
«Закупиться на год вперёд». Работает только для непортящихся товаров и при наличии места хранения. На еде это нерационально (испортится), на бытовой химии — частично оправдано, на технике — обычно нет (модели обновляются).
«Перейти на наличные, чтобы лучше контролировать расходы». Работает только если у вас есть проблема с импульсивными тратами по карте. С точки зрения общего бюджета карта с кэшбэком экономнее наличных без кэшбэка.
«Покупать только акционные товары». Работает в тех категориях, где акции реальные. В категориях, где «старая цена» — манипуляция, это не работает. Подробнее — про когнитивные ловушки в покупках.
Главное
Повышение НДС — это +1,5–2,5% к большинству трат. Это не катастрофа, но и не то, что можно игнорировать. У среднего городского пользователя это 18 000–30 000 ₽ дополнительных трат в год.
Полностью компенсировать рост невозможно — ваш бюджет всё равно будет напряжён сильнее, чем в 2025. Но через грамотную работу с подписками, налоговыми вычетами, кэшбэком и переводом покупок в дискаунтеры можно нейтрализовать большую часть удара.
Загрузите выписку и сравните январь–апрель 2026 с октябрём–декабрём 2025. Zorro покажет, какие категории у вас выросли и где есть пространство для оптимизации.
